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  • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    徐利兵
    遠大方略項目總監(jiān)
    集成運營咨詢系統(tǒng)實戰(zhàn)老師
    供應鏈系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)老師
    佛山人力資源協(xié)會企業(yè)精英人才主講老師
    主導陪伴12家企業(yè)從千萬到20+億轉型升級
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    咨詢研究方向:

     企業(yè)調研分析--根據(jù)公司現(xiàn)行狀態(tài)識別發(fā)展中瓶頸問題解決方案、培訓課程

    管理流程重組、生產(chǎn)系統(tǒng)整合項目、計劃控制系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)管理改善項目的研究與實踐

    實體企業(yè)供應商管理、生產(chǎn)計劃模式、產(chǎn)能提升的系統(tǒng)研究與實踐

    企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃落地與實踐主講課程

     

     

    咨詢及培訓過的企業(yè):

     創(chuàng)維集團智能裝備

     銀寶山新股份

     惠州國展電子集團

    東莞艾優(yōu)磁電

     深圳羅馬仕科技

     深圳金三維模具

     深圳杰美晟模具

     東莞普澤精密模具

     深圳摩米士科技

    深圳極而峰設備

    深圳科路迪設備

    惠州恒曄科技

    成都天目科技

    深圳翠綠集團

    深圳雷凌顯示科技

    深圳神通天下科技

    深圳北極之光科技

    深圳碩日新能源

    深圳大陽集團等等

     

     

    主講課程:

    《采購成本管理》

    《供應商管理》

    《全價值鏈降本增效系統(tǒng)》

    《采購績效管理》

    《經(jīng)營分析與決策》

    《采購角色定位與人才培養(yǎng)》

    《目標管理系統(tǒng)》

    《項目管理》

    《問題分析與解決》

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