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劉再強

江蘇分公司總經(jīng)理
戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)老師
集成運營實戰(zhàn)老師
聯(lián)塑科技前副總

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工作經(jīng)歷：

◆ 曾任職于佛山市科凡家居用品有限公司高級生產(chǎn)經(jīng)理

◆ 曾任職于廣東聯(lián)塑科技實業(yè)有限公司副總經(jīng)理

◆ 曾任職于廣東品勝電子股份有限公司董事長特別助理兼執(zhí)行副總經(jīng)理

咨詢研究方向：

◆ 影響中小型企業(yè)盈利能力的改善方案、改善工具研究；

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升、IE提案改善研究；

◆ 大客戶滿意度提升改善方案、改善工具研究；

◆ 企業(yè)先算后做掌控成本核算的深入研究者

◆ 致力于制造型企業(yè)發(fā)展瓶勁的改善方案、改善工具、改善模式的研究；

授課風格：

◆ “下得去”，結合企業(yè)實際瓶頸問題設計講課

◆ 結合企業(yè)實際的瓶頸問題可針對性深入講解

◆ 以務實為企業(yè)建議解決方案、實操為主

咨詢及培訓過的企業(yè)：

◆ 深圳世超電子有限公司

◆ 深圳金華升電子技術公司

◆ 深圳誠利塑膠電子有限公司

◆ 旭程電子（深圳）有限公司

◆ 惠州市興鴻昌電器有限公司

◆ 必有路玩具（深圳）有限公司

◆ 東莞卓盈金屬制品有限公司

◆ 華昌隆拉鏈（深圳）有限公司

◆ 深圳市嘉華利電子有限公司

◆ 深圳東志器材有限公司

◆ 深圳市邁銳光電有限公司

◆ 東莞市五株電子科技有限公司

◆ 湖南方正達電子有限公司

◆ 深圳市卓創(chuàng)通電子有限公司

◆ 深圳市金雅順家具有限公司

◆ 深圳市永興輝實業(yè)有限公司

◆ 深圳市天久電子有限公司

◆ 深圳市東達華科技有限公司

◆ 深圳市海和電子有限公司

主講課程：

◆ 《先算后做--讓企業(yè)每月都盈利》

◆ 《月度預算》

◆ 《生管六大組拿拳》

◆ 《稽核控制法》

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