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張思濤

遠大方略咨詢師、項目經理
西安交通大學工業工程學士

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工作經歷：

◆ 曾任職于江蘇某上市公司精益生產工程師

◆ 曾任職于深圳某上市公司精益生產經理

咨詢研究方向：

◆ 集成供應鏈管理、計劃體系建設

◆ 產品效率、質量、成本管理體系建設

◆ 設備全生命周期（PLM/TPM)管理

◆ 班組建設提升—六力班組

部分咨詢輔導的企業：

首鋼集團、晶澳集團、中鐵三局集團、宏發集團、新航集團、協鑫集團、中核四0四集團、航空液壓、航空技術、航空平流、益客集團、立盈公司、成都華匯、金天化工集團、晶龍集團、濱河集團、中車集團、廣紅機械、麗星集團、中材科技、上海艾朗、金風集團、中復聯眾、廣濟藥業集團、九毛九集團

擅長培訓課程：

《精益概論》《精益價值流VSM》《精益IE七大手法》《精益主題活動及QC七大手法》《精益效率提升山積表及標準作業》《精益八大浪費》《PMC管理與控制》《TnPM概論》《全設備壽命周期各類培訓》

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