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  • 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
    樣板案例
    29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
    醫(yī)療器械行業(yè) | 大洋集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
    公司動態(tài)
    醫(yī)療器械行業(yè) | 大洋集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
    精益求精,持續(xù)改善。廣東大洋醫(yī)療科技股份有限公司(以下簡稱“大洋集團(tuán)”)通過一期《營銷管理系統(tǒng)》改善,取得顯著成效,二期再次攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目。全面推行精益管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度,減少浪費(fèi)、提高效率,以更少的資源投入創(chuàng)造出更大的價值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益更大化,提升企業(yè)核心競爭力。
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    電器行業(yè) | 美茲攜手遠(yuǎn)大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目
    公司動態(tài)
    電器行業(yè) | 美茲攜手遠(yuǎn)大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目
    近日,江門市美茲智能科技有限公司(以下簡稱“美茲”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目,通過科學(xué)合理的工廠布局和系統(tǒng)的規(guī)劃,構(gòu)建一個高效、靈活、可持續(xù)的生產(chǎn)體系,最大限度地提高運(yùn)營效率,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新動能。
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    3C數(shù)碼行業(yè) | 山靈數(shù)碼攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目
    公司動態(tài)
    3C數(shù)碼行業(yè) | 山靈數(shù)碼攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目
    近日,深圳山靈數(shù)碼科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“山靈數(shù)碼”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目,打造一個高效、健全的運(yùn)營管理體系,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)內(nèi)部協(xié)同與溝通,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。
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    檢測行業(yè) | 倍測檢測攜手遠(yuǎn)大方略啟動《營銷系統(tǒng)&客服運(yùn)營》咨詢項目
    公司動態(tài)
    檢測行業(yè) | 倍測檢測攜手遠(yuǎn)大方略啟動《營銷系統(tǒng)&客服運(yùn)營》咨詢項目
    近日,深圳市倍測檢測有限公司(以下簡稱“倍測檢測”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《營銷系統(tǒng)&客服運(yùn)營》咨詢項目,構(gòu)建一個完善且高效的營銷系統(tǒng),優(yōu)化營銷流程和客服運(yùn)營體系,增強(qiáng)營銷組織活力,助力企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢,提升市場占有率,實(shí)現(xiàn)業(yè)績良性增長。
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    3C行業(yè) | 碩騰科技攜手遠(yuǎn)大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結(jié)束
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    3C行業(yè) | 碩騰科技攜手遠(yuǎn)大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結(jié)束
    新工廠的規(guī)劃遠(yuǎn)不止于物理空間布局和生產(chǎn)線的設(shè)置,它涵蓋多個維度,旨在構(gòu)建一個全方位優(yōu)化的生產(chǎn)體系。東莞碩騰智造科技有限公司(以下簡稱“碩騰科技”)攜手遠(yuǎn)大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結(jié)束,通過科學(xué)合理的新工廠規(guī)劃布局,提高生產(chǎn)效率,降低成本和資源消耗,增加生產(chǎn)靈活性、優(yōu)化資源利用。從而提升競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
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    國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
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    國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
    精益求精,持續(xù)改善。廣東金雁工業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“金雁工業(yè)集團(tuán)”)旗下廣東金雁電工科技股份有限公司(以下簡稱“金雁電工”)攜手遠(yuǎn)大方略開展的一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目圓滿結(jié)束,繼續(xù)開展二期項目。持續(xù)進(jìn)行5S和目視化改善、TPM設(shè)備全員生產(chǎn)維護(hù)、價值流產(chǎn)品線專項改善、精益TQM質(zhì)量改善、全價值鏈周期改善,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交付周期,提升訂單準(zhǔn)交率和異常響應(yīng)速度,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效率的全面提升,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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    電源行業(yè) | 華浩德攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目
    公司動態(tài)
    電源行業(yè) | 華浩德攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目
    深圳市華浩德電子有限公司(以下簡稱“華浩德”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目,升級運(yùn)營管理模式,優(yōu)化運(yùn)營管理流程,提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低成本,提升運(yùn)營效率與效益,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
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    新能源電池行業(yè) | 朗泰通攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
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    新能源電池行業(yè) | 朗泰通攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
    持續(xù)改善,追求卓越,東莞市朗泰通科技股份有限公司(以下簡稱“朗泰通”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目,全面推行精益管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度,以更少的資源投入創(chuàng)造出更大的價值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益更大化。
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    家居行業(yè) | 志華集團(tuán)旗下達(dá)益新材料攜手遠(yuǎn)大方略啟動二期《品牌營銷建設(shè)》咨詢項目
    公司動態(tài)
    家居行業(yè) | 志華集團(tuán)旗下達(dá)益新材料攜手遠(yuǎn)大方略啟動二期《品牌營銷建設(shè)》咨詢項目
    志華集團(tuán)旗下廣東達(dá)益新材料有限公司(簡稱“達(dá)益”)通過一期與遠(yuǎn)大方略攜手開展《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目,取得顯著成效,再次攜手遠(yuǎn)大方略啟動二期《品牌營銷建設(shè)》咨詢項目,建立完善的品牌營銷計劃幫助企業(yè)明確市場定位,提升品牌知名度和形象,增加產(chǎn)品溢價能力,實(shí)現(xiàn)品牌價值更大化。
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