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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
廣東企業管理咨詢案例
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電子煙行業 | 吉順電子攜手遠大方略啟動《6S管理》咨詢項目
作為現代企業管理的一種基礎方法，6S能幫助企業建立安全、舒適、明亮的工作環境，構建良好的企業形象，提升員工素養，提高客戶滿意度，提升企業盈利能力，6S管理是打造具有競爭力企業的重要手段。
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公司動態
塑料包裝行業 | 華德峰再度攜手遠大方略啟動《卓越運營二期-品質管理》咨詢項目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質量是維護顧客忠誠的最好保證。”品質是企業的生命線，只有高品質的產品和服務才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天，企業要想立于不敗之地，必須高度重視品質管理。
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公司動態
拓斯達(股票代碼:300607)精益講武堂二期《車間主任》訓練營正式開營
車間主任是中高層決策的執行者，是基層生產工作的管理和組織者，處于承上啟下的位置。
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公司動態
國有企業 | 金雁工業集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
精益管理是一種追求卓越、持續改進的管理方法，它是企業實現轉型升級和持續發展的必經之路。企業只有不斷提高自身的競爭力和可持續發展能力，才能實現長久發展。
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LED照明行業 | 三雄極光（股票代碼:300625）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是一種先進的管理理念，利用更少的資源為企業創造更大的價值，使企業效益更大化，全面推行精益管理是企業實現轉型升級和持續發展的必經之路
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公司動態
戶外移動照明行業 | 金霸科技攜手遠大方略啟動第四期《精益生產》咨詢項目
約翰·科特曾說：“成功的企業永遠在尋找可以改進的地方，持續改善是其永恒的主題。”在激烈的市場競爭中，企業只有不斷精進，才能保持其核心競爭優勢，掌握可持續發展能力。
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公司動態
電源行業 | 頂尖電源攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是企業實現管理升級的必由之路，也是一項只有起點沒有終點的企業持續精進之路。通過精益管理消滅或減少非增值活動，提升全價值鏈效率，效益與效能，助力企業從優秀邁向卓越。
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公司動態
裝備-設備行業 | 創維智能裝備再度攜手遠大方略啟動二期《精益生產管理》咨詢項目
精益生產管理是以更少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的全新生產管理模式，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。
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公司動態
貿易行業 | 輝盛騰電子攜手遠大方略開啟《運營管理提升》咨詢項目
持續增長的企業往往在初創期就十分注重運營基礎建設，因為在復雜的市場環境中，穩健、科學的運營管理體系是企業在市場競爭中站穩腳跟的必要保障。
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