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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
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強組織助突破——深圳愛圖仕攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)組織系統(tǒng)管理解決的是企業(yè)內(nèi)部人的問題。通過系統(tǒng)去管人，能激發(fā)人的潛力去發(fā)揮巨大功能，助推企業(yè)長期發(fā)展。
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優(yōu)化管理促發(fā)展——深圳和創(chuàng)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等，主要通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，往往會出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭的情況，很多企業(yè)面臨新老員工“青黃不接”、發(fā)展后勁不足的困境。因此，企業(yè)的組織系統(tǒng)建設(shè)在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中至關(guān)重要。
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助推研發(fā)實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》研發(fā)咨詢
新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)長足發(fā)展的動力源泉，不斷開發(fā)新產(chǎn)品是形成競爭優(yōu)勢的一個主要因素。如何加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高開發(fā)質(zhì)量？做好產(chǎn)品研發(fā)項目管理對研發(fā)是十分重要的。
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驗收成果 蓄力發(fā)展 | 佛山市德駿電器攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目總結(jié)會圓滿結(jié)束！
許多生產(chǎn)制造企業(yè)在經(jīng)過長時間的發(fā)展后內(nèi)部生產(chǎn)管理都會存在問題，加之市場環(huán)境的復(fù)雜變化，許多企業(yè)只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產(chǎn)管理成為越來越多企業(yè)的改革方向，幫助企業(yè)減少不必要的浪費，實現(xiàn)降本增效持續(xù)發(fā)展。
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以精細促高效——惠州訊達康攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
豐田人認為要消除浪費，持續(xù)改善，企業(yè)才能保持良性運轉(zhuǎn)，競爭力才會提升，精益生產(chǎn)的核心就是消除一切無效勞動和浪費。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產(chǎn)出，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理等各個方面，是制造業(yè)應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的有效生產(chǎn)管理模式。
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聚焦高質(zhì)發(fā)展——廣東金寶力攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
無論科技如何發(fā)展，企業(yè)的運營，都需要以客戶為中心，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品融入越來越多的新技術(shù)和使用功能時，對運營中的生產(chǎn)質(zhì)量、采購的物料的要求等也越高；對售后客服的質(zhì)量和及時響應(yīng)要求也隨之增高，這些都是對企業(yè)運營能力的要求和挑戰(zhàn)。
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再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設(shè)》咨詢項目
市場是不斷變化的，企業(yè)競爭的優(yōu)勢不僅僅在于成為成本差別化的產(chǎn)品，更重要的是在于能夠開發(fā)企業(yè)的核心能力。而歸根究底，人才隊伍建設(shè)才是獲取企業(yè)核心競爭力的源泉。作為企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性資源，人力資源體系建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位。
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健全生產(chǎn)管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業(yè)經(jīng)營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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助推企業(yè)長治久安——廣州帝特&遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目
任正非：“活下去，是企業(yè)的硬道理。”“長”是企業(yè)活著的根本，長能做大，長能變強，長治才能久安。而企業(yè)若想活下去，沒有捷徑，唯有持續(xù)變革。
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