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廣東企業管理咨詢案例
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深圳市金拓達科技有限公司打造精細化運營改善項目
深圳市金拓達科技有限公司，成立于2005年，公司擁有自主研發設計團隊，現有設計師及多名工程師，專注于游戲外設產品（用于SONY、PlayStation、微軟Xbox、任天堂Wii系列游戲主機及Android/IOS平臺設備）的設計研發，并取得多項外觀和實用新型專利。
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深圳優車易汽車公司精細化運營管理改善項目
慢就是快！深圳市優車易汽車服務科技有限公司總經理趙總對這句話理解非常深刻，公司成立于2015年，兩年過程中已經開了三家分公司，公司原來的布局是持續擴張，在深圳要布局20家以上分公司，逐步面向全國。
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公司動態
成功工業（惠州）有限公司打造企業核心競爭力
我們通常講，“企業活著就是一種成功”！而企業活過10年以上更是一種優秀；然而就有這樣一家企業，創立于1965年，至今已經超過52年，這更是一種卓越！
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深圳豪爾泰打造精細化運營模式
深圳市豪爾泰服飾有限公司，成立于1997年，已經歷經20年風雨。20年的發展歷程中，20年來一直專注于一個領域---服飾工裝領域；20年來一直堅持持續導入優質大客戶，奔弛、美的、富士康都是他的客戶。
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構建精細化運營模式 提升企業運營效率
關注客戶價值是遠大方略公司一直的追求！遠大方略與深圳湘凡科技有限公司3月份展開合作以來，兩個月的時間，在項目組老師和公司核心團隊的共同努力下，取得了驕人的業績，人均產值提升了30%以上，庫存周轉提升了35%。
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迪士尼授權中國文具類品牌商，攜手遠大方略打造集成供應鏈
在中山，有這樣一家企業，是迪士尼授權生產和銷售的戰略合作商，企業歷經風雨20年，董事長施董一直精心經營企業，企業銷售業績持續增長；在增長的同時，企業也非常注重供應鏈運營效率的提升和改善，練好企業內功是聯眾公司永恒的追求！
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鴻寶科技公司戰略規劃與運營管理咨詢項目
廣東鴻寶科技有限公司成立于1999年，歷經18年風雨，在公司董事長喻董的經營管理下，打造成為中國鋰電設備行業的品牌！企業家都有一顆永不安分的心，在企業的發展歷程中，很多中國的民營企業家都把企業當成自己的另外一個“孩子”，用心程度可見一斑！
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廣東翔順房地產有限公司戰略規劃咨詢案例
廣東翔順房地產剛完成借殼上市不久，新的管理團隊上任，董事會及經營班子都希望科學地開展戰略規劃，并做好合理布局，爭取未來持續健康成長，并向市場提交幾份漂亮的年報。
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格綾絲綢“戰略轉型及產品策劃”項目紀實
佛山市格綾絲綢有限公司（以下簡稱“格綾絲綢”）原名“南海市高達利紡織有限公司”，位于廣東省佛山市南海區獅山鎮，主營業務為紡織加工及服裝面料生產，屬于資金與勞動力密集型企業，整體利潤率低，整體處于產業鏈低端，企業競爭力弱，隨著區域勞動力成本逐年攀升，該公司經營壓力越來越大。
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