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樣板案例
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LED照明行業案例
分類：
公司動態
LED顯示屏行業 | 泰森光電攜手遠大方略啟動《組織系統》咨詢項目
在高度競爭的市場中，組織系統是企業獲取和維持競爭優勢的關鍵，一個有效的組織系統能夠將戰略轉化為行動，愿景轉化為現實。提升組織效能，強化組織能力，深圳市泰森光電有限公司（以下簡稱“泰森光電”）攜手遠大方略啟動《組織系統》咨詢項目，提高內部管理水平，增強組織凝聚力，建立高效組織，支撐企業業績持續高增長。
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公司動態
LED照明行業 | 博發光電&歐美特攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
在不確定的市場環境中，精益管理已經成為企業發展的必然趨勢。只有在經營管理過程中，以精益思想為核心，做到以更小資源投入創造出盡可能多的價值，才能在激烈的市場競爭中持續占據優勢。
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LED照明行業 | 三雄極光（股票代碼:300625）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是一種先進的管理理念，利用更少的資源為企業創造更大的價值，使企業效益更大化，全面推行精益管理是企業實現轉型升級和持續發展的必經之路
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戶外移動照明行業 | 金霸科技攜手遠大方略啟動第四期《精益生產》咨詢項目
約翰·科特曾說：“成功的企業永遠在尋找可以改進的地方，持續改善是其永恒的主題。”在激烈的市場競爭中，企業只有不斷精進，才能保持其核心競爭優勢，掌握可持續發展能力。
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優布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭激烈的商業環境，精益管理能夠通過優化生產管理方式，提升生產效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業在競爭中占據優勢。
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公司動態
追求卓越 持續增長 | 金霸科技攜手遠大方略二期《卓越運營管理》咨詢項目總結暨三期啟動
持續發展的企業更具與時俱進的變革精神。卓越運營，是眾多企業的共同選擇，能夠在激烈的市場競爭中，為企業高質量快速發展帶來能量。
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公司動態
系統管理 增強實力 ▏聚欣照明攜手遠大方略開啟《卓越運營管理》咨詢項目
企業的永續經營不是依靠某個人或者某群人的自覺，而是依靠合理且與時俱進的經營管理系統。卓越運營管理體系能夠在企業實踐中不斷發展進化，幫助更多企業實現基業長青。
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金霸科技攜手遠大方略一期項目總結并開啟二期《卓越運營管理》咨詢項目
優秀企業之所以能夠實現永續經營，在于其與時俱進的變革精神。隨著市場環境的不斷變化，競爭日趨激烈，越來越多的企業意識到卓越運營為企業業績良性增長帶來的能量。
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加速海外市場開拓——耐銳照明攜手遠大方略落地《營銷組織建設》咨詢項目
經濟下行，消費需求急劇下降，市場競爭更加激烈。企業在原有市場中的利潤空間將會被壓縮，需要盡快提升營銷組織能力，加快開拓國內外新市場的步伐，才能進一步帶來業績和利潤，助力企業在市場競爭中持續盈利。
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