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  • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    樣板案例
    29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
    成人用品行業(yè) | 文森特攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
    公司動態(tài)
    成人用品行業(yè) | 文森特攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
    在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)想要脫穎而出并保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,運營管理起著至關(guān)重要的作用。卓越的運營管理體系被視為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,追求卓越才能不斷超越,敢于競勝方能最終取勝。
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    長沙城發(fā)集團(tuán)旗下泓盈集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《薪酬及績效體系優(yōu)化》咨詢項目
    公司動態(tài)
    長沙城發(fā)集團(tuán)旗下泓盈集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《薪酬及績效體系優(yōu)化》咨詢項目
    科學(xué)合理的薪酬體系在企業(yè)打造競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中具有十分關(guān)鍵的作用,能夠有效激活員工積極性,吸引和保留優(yōu)秀人才,提升公司整體績效,塑造良好的企業(yè)文化,幫助企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青。
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    強(qiáng)健組織 再創(chuàng)佳績 | 東森檢測攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
    公司動態(tài)
    強(qiáng)健組織 再創(chuàng)佳績 | 東森檢測攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
    當(dāng)公司逐漸發(fā)展壯大,企業(yè)的長期發(fā)展不能再依賴個別能人,而是需要強(qiáng)大的組織作為支撐。因此,持續(xù)升級優(yōu)化企業(yè)組織系統(tǒng),對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。
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    “世界500強(qiáng)”廣新集團(tuán)旗下佛塑科技再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
    公司動態(tài)
    “世界500強(qiáng)”廣新集團(tuán)旗下佛塑科技再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
    優(yōu)秀的企業(yè)之所以越來越優(yōu)秀,是因為它能夠不斷提升硬實力和軟實力,精益求精持續(xù)改善。精益管理就是一種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進(jìn)的管理方法,是趕超世界一流水平的必由之路。
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    增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力 | 鴻泰信攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)》咨詢項目
    公司動態(tài)
    增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力 | 鴻泰信攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)》咨詢項目
    今天我們的環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)組織也一定要是動態(tài)的,通過理解環(huán)境對組織本身的影響,而不斷進(jìn)行自我變革,找到面向未來的組織成長路徑。變局之下,積極對組織進(jìn)行變革,重塑組織能力,支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
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    “世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
    公司動態(tài)
    “世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
    國有企業(yè)對舊理念、舊方法的升級和改變在持續(xù)深化中,精益化管理是國企改革的必經(jīng)之路,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的條件和保障。
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    湖北京誠集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級》咨詢項目
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    湖北京誠集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級》咨詢項目
    國有平臺公司承載了地方政府調(diào)節(jié)市場、調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)、托底經(jīng)濟(jì)、運作政府投資項目的重要功能。因此,國有企業(yè)應(yīng)更加注重市場環(huán)境變化,并制定與之匹配的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理策略,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,并實現(xiàn)其重要功能。
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    提升國有資本運營效率——通城城發(fā)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級》咨詢項目
    公司動態(tài)
    提升國有資本運營效率——通城城發(fā)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級》咨詢項目
    中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時期。國有企業(yè)想要繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,必須緊扣市場變化趨勢,轉(zhuǎn)變管理模式調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,積極適應(yīng)全球化帶來的風(fēng)向和挑戰(zhàn),最終提升核心競爭力。
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    數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級——珠海嘉鴻攜手遠(yuǎn)大方略科技啟動《WMS倉儲管理系統(tǒng)》項目
    公司動態(tài)
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級——珠海嘉鴻攜手遠(yuǎn)大方略科技啟動《WMS倉儲管理系統(tǒng)》項目
    目前,傳統(tǒng)的企業(yè)信息化手段已逐漸不能滿足新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)發(fā)展的需求,企業(yè)受國際社會不穩(wěn)定、疫情嚴(yán)峻、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等危機(jī)影響,企業(yè)面對內(nèi)外部的環(huán)境變化需要在危機(jī)中育先機(jī),在變局中開新局,企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。
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