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樣板案例
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精益生產案例
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優布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
面對競爭激烈的商業環境，精益管理能夠通過優化生產管理方式，提升生產效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業在競爭中占據優勢。
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公司動態
深化變革 高質增長 ▏浙江新日美服飾攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
精益管理不僅能夠幫助企業降本增效，更能讓公司實現流程化、規范化運作，促進業績的高效、高質量增長。
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公司動態
項目直擊 | 創維集團智能裝備《精益管理》改善進行時
2023年是創維集團智能裝備有限公司（以下簡稱“創維集團智能裝備”）的跨越發展年，為實現效率和質量的跨越式提升，規模和效益的突破性增長，2023年3月，創維集團智能裝備攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業持續優化生產管理能力，快速應對市場變化。
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公司動態
建立持續競爭優勢 | 湖南萬容科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
競爭優勢是企業贏得競爭的門檻，優秀的企業都具備一定的競爭優勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優勢能讓企業獲得利潤，保障企業生存和發展。
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公司動態
構建行業領先的管理模式—南方宏明攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產管理以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。
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南通海發智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在競爭日漸激烈的市場環境中，競爭力相近的企業中誰率先采用更先進生產組織方式，誰就能更好地掌握了市場的主動權。精益化生產方式是當今公認的，科學的，具競爭力的生產組織方式。
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公司動態
“世界500強”廣新集團旗下佛塑科技再度攜手遠大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
優秀的企業之所以越來越優秀，是因為它能夠不斷提升硬實力和軟實力，精益求精持續改善。精益管理就是一種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進的管理方法，是趕超世界一流水平的必由之路。
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追求卓越 持續精進 | 江西鴻泰模具攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產管理體系是趕超世界一流水平的必經之路，它經過眾多成功企業實踐驗證，能夠與時俱進的幫助企業持續優化生產管理能力，成功應對市場競爭帶來的危機。
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修內功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
追求長遠發展的企業，都在堅持精益管理。不僅是因為精益生產模式能夠幫助企業降本增效，更因為精益管理強調每一個人的積極性和創造性，能夠為企業帶來持久的生命力。
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