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企業問題診斷

工廠規劃與精益生產-LED照明-中山市歐帝爾電器照明有限公司

2021-04-01

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一、公司介紹

中山市歐帝爾電器照明有限公司于2001年創建，旗下擁有“ODEER歐帝爾”家居照明與“小器鬼”節能光源兩大品牌與產品群。多年來，我們專注于照明電子技術產品的研發，生產和銷售，已成長成為中國綜合競爭力的照明工業企業之一，產品延伸到家居照明和商業照明全領域，包括：吸頂燈、節能燈、排氣燈、支架、節能筒燈、金鹵燈、射燈等系列產品。

二、項目背景

	改善前企業問題點
1	生產效率低，處理異常的工時多
2	車間布局不合理，搬運的時間浪費多
3	現場5S差，物品擺放混亂
4	品類多，經常臨時換線
5	班組長流失大、能力跟不上

三、項目實施過程

	第一階段	第二階段	第三階段	第四階段	第五階段
	企業現狀調研	打造精益樣版線	樣版線水平推廣	持續優化生產車間	沉淀精益生產模式
1	PQ產品數量分析	PQRST設計產線	線平衡管理	OEE管理	自主改善模式
2	Layout布局分析	沙盤推演	成套供料管理	簡易自動化	OEC管理模式
3	工藝流程分析	風險評估	FIFO先進先出	質量管理	班組長選育留模式
4	程序分析	確認方案	SMED快速換模	QCC活動	線外換線模式
5	動作分析	制作樣機	6S管理	JIT及時生產	工廠Layout布局
6	時間分析	驗收樣版線	精益柔性車間

四、項目實施成效

	改善成果
1	生產效率提升38.5%
2	人均產值提升46.3%
3	換線頻率降低53.2%
4	員工流失率降低21.2%
5	沉淀了5S管理有效推行模式
6	打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實

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