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  • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    東莞藝展電子攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
    2021-05-12
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    客戶介紹:

     

      東莞市藝展電子有限公司是深圳市佳藝田電子有限公司因擴大生產(chǎn)而成立的集創(chuàng)新與發(fā)展于一體的高科技企業(yè),佳藝田創(chuàng)立于1998年,藝展成立于2011年,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,專業(yè)生產(chǎn)汽車音響、導航儀等高科技車載產(chǎn)品。

     

      經(jīng)過15年的發(fā)展,公司現(xiàn)有在職員工近700人,有4條SMT主生產(chǎn)線、3條DIP生產(chǎn)線、4條半成品生產(chǎn)線、12條成品生產(chǎn)線,具有年產(chǎn)100萬臺的能力。

     

      

    改善動作:

     

      1) 梳理開發(fā)組織結(jié)構(gòu),建立跨部門開發(fā)小組;

      2)梳理項目關鍵節(jié)點,對項目節(jié)點進行管控;

      3)對關鍵項目進行異常攻關;

      4)梳理產(chǎn)品開發(fā)流程,構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)“高速公路”;

      5)梳理產(chǎn)品開發(fā)子流程,如評審流程、試產(chǎn)流程、測試驗證流程等;

      6)梳理樣品物料管理規(guī)則;

      7)設計項目監(jiān)控機制,如項目周例會、項目周報;

      8)設計項目激勵管理機制。

     

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    改善效果:

     

      序號指標項目改善后效果

      1開發(fā)周期下降35.6%

      2項目節(jié)點達成率提升44%

      3技術(shù)資料齊套率提升60%

      4工藝不良率下降15.28%

      5QA合格率提升1.12%

      6建立了一套項目管理機制

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