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  • 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    廣東樂心醫療電子股份有限公司攜手遠大方略落地《精益生產》管理改善項目
    2021-06-09
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    一、客戶簡介

    樂心成立于2002年,專注于智能健康,目前主攻“可穿戴智能設備”與“移動醫療”兩大方向。目前有二大生產基地,五家子公司位居深圳、廣州等一線城市,旗下產品包括運動手環、運動手表、智能體重秤、無線互聯血壓計以及相關互聯網產品。

     

    2014年,樂心與微信戰略合作,成為接入微信的智能硬件品牌。

     

    2015年,樂心醫療健康電子產品總銷量1080萬臺,其中智能硬件銷量383萬臺。2015年第四季度,樂心首次超越蘋果,成為中國僅次于小米的可穿戴設備第二大品牌(注)。

     

    在互聯網領域,樂心也取得了重大進展。成功搭建“樂心云”智能健康云平臺,推出“樂心運動”、“樂心健康”移動互聯網產品,幫助數百萬用戶完成運動、健康數據的采集、存儲和全面分析,并為其提供運動計劃、健康管理等定制化服務;“樂心健康”更涵蓋醫生端健康管理,利用智能硬件實時監測用戶的血壓、血糖、睡眠、運動等數據,協助醫生高效地進行在線慢病患者管理和診療;攜手深圳羅湖醫院集團等知名醫療機構,成立智慧社區慢病管理創新基地,讓移動醫療走進千家萬戶。

    二、 存在問題

    1.生產效率低,人均產值低

    2.車間布局不合理,搬運浪費多

    3.交付周期長、生產周期長

    4.換線頻繁,異常頻繁發生

    5.班組長流失大、能力跟不上

    6.產品量產異常多

    7.品質不穩定

    8.在制品多,出成品速度慢

     

    三、 改善措施

    1.車間和倉庫LAYOUT布局優化

    2.工作臺設計、標準化

    3.成套供應物料模式導入

    4.SMED快速換線換模導入

    5.線平衡改善

    6.標準工時、標準產能導入

    7.動作分析和動作改善導入

    8.7S管理模式導入。

     

    四、 改善效果

    1.人均產值提升36.8%

    2.人工成本占比下降3.4%

    3.庫存周轉率提升41.3%

    4.產品直通率提升16.6%

    5.打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實

    6.工廠的布局更加合理

    7.有效推進7S管理改善,并得到明顯效果

     

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