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    中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
    
                
            
    
        
    
        
    
            
            
            
    
                
    
                    
    
                    
    
                        
                        
                    
    
                
    
                
            
    
        
    
    
    

    





    
    




    

    







        

    
    

    




        
    
            
    
                
    
                    
    熱烈祝賀遠(yuǎn)大方略與深圳德力普股份有限公司合作改善項(xiàng)目正式啟動
    
                    
    
                        
    2021-06-25                        
    
                        
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    一、公司介紹
    

    每個人想要實(shí)現(xiàn)的燈光或許不同，德力普的支持始終如一！中國品牌德力普成立于2006年，總部設(shè)于香港。深圳德力普光電股份有限公司具有一般納稅人資格，隸屬德力普科技股份有限公司。其團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)專業(yè)的電源工程師和LED電源工程師組成，目前公司80%的產(chǎn)品直接或者間接出口。做出可靠的驅(qū)動電路以便為客戶提供的照明選擇，是德力普始終堅(jiān)定的信念！
    

    

    二、項(xiàng)目背景
    

    1、企業(yè)業(yè)績增長緩慢，利潤持續(xù)下滑
    

    2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力以及解決問題能力弱
    

    3、公司沒有預(yù)算機(jī)制，只有財務(wù)報表
    

    4、各部門只完成自己的職能事物，不關(guān)注公司經(jīng)營指標(biāo)
    

    5、庫存呆滯多，庫存周轉(zhuǎn)慢
    

    6、生產(chǎn)現(xiàn)場凌亂、工序不合理、浪費(fèi)大、產(chǎn)值低
    

    7、整個計(jì)劃的信息鏈不暢通
    

    8、組織職能不完整，職責(zé)定義不清
    

     
    

    三、項(xiàng)目實(shí)施過程
    

    1、競爭戰(zhàn)略：客戶需求的理解，客戶購買動機(jī)決策流程，競爭對手調(diào)查，產(chǎn)業(yè)競爭分析，明確競爭策略；
    

    2、銷售業(yè)績復(fù)盤，客戶、產(chǎn)品、領(lǐng)域、銷量、毛利；
    

    3、銷售目標(biāo)與銷售策略設(shè)定、年度經(jīng)營計(jì)劃、各職能目標(biāo)設(shè)定；
    

    4、經(jīng)營預(yù)算與財務(wù)預(yù)算設(shè)定；
    

    5、組織架構(gòu)人才盤點(diǎn)，資源復(fù)盤；
    

    6、經(jīng)營目標(biāo)與績效系統(tǒng)；
    

    7、年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算復(fù)盤體系
    

    

    四、項(xiàng)目實(shí)施成效
    

    1、營業(yè)額總產(chǎn)值提升52%
    

    2、利潤率增長2.3%
    

    3、訂單交準(zhǔn)率提升47%
    

    4、人均產(chǎn)值提升58%
    

    5、沉淀了一套經(jīng)營制定與分解模式，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
    

    6、構(gòu)建了公司內(nèi)部人才培養(yǎng)系統(tǒng)，成立優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班、核心骨干培訓(xùn)班、培養(yǎng)了中層干部11人，高層干部7名
    

                    
    
                
            
    
            
        
    



        


































    
    

    
    



    




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