企業(yè)問(wèn)題診斷
立即登記
中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
日益和化工（蘇州）有限公司“績(jī)效管理系統(tǒng)”項(xiàng)目案例
2022-01-22
6082
一、公司信息
日益和化工（蘇州）有限公司成立于2001年，由電子零組件表面處理相關(guān)化學(xué)品起家，逐步擴(kuò)展?fàn)I運(yùn)范圍至半導(dǎo)體及LED領(lǐng)域，生產(chǎn)及銷(xiāo)售包含半導(dǎo)體微影(黃光)及蝕刻化學(xué)品、導(dǎo)線架IC封裝相關(guān)化學(xué)品、連接器表面處理化學(xué)品、化學(xué)鎳、及化學(xué)品代工等5大類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)，年產(chǎn)值3000多萬(wàn)。
二、項(xiàng)目背景
1.高層管理者對(duì)公司戰(zhàn)略有清晰地定位，但基礎(chǔ)員工不是特別理解，缺乏方向感
2.公司組織能力跟不上戰(zhàn)略的需求，阻礙公司發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成
3.績(jī)效體系不完善，績(jī)效管理不能起到激勵(lì)和改善作用，變成只是一種考核形式
4.跨部門(mén)之間解決問(wèn)題效率低，核心人才選拔難度大
三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
1. 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建立目標(biāo)管理體系至上而下層層分解
2. 梳理公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑
3. 建立績(jī)效激勵(lì)機(jī)制
4. 匹配人力資源，加大核心人才業(yè)務(wù)、技術(shù)、人事崗位招聘力度
5. 人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)體系構(gòu)建
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
1.利潤(rùn)率提升2.9%
2.組織效率提升22.9%
3.核心干部能力培養(yǎng)提升8人
4.構(gòu)建人才培養(yǎng)及人才復(fù)制體系
5.建立了公司目標(biāo)管理體系
6.重新構(gòu)建一套有效的績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制
推薦文章
- “世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦旗下中冶瑞木攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
- 客戶案例 | 遠(yuǎn)大方略世界500強(qiáng)客戶9家，總營(yíng)收超8萬(wàn)億！
- “世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨二期啟動(dòng)
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《精益管理》咨詢項(xiàng)目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓住高速增長(zhǎng)機(jī)遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級(jí)！
- 持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項(xiàng)目
微信客服
微信公眾號(hào)
