面臨同樣的市場機遇，不同的企業(yè)經(jīng)營結果截然不同。成功的企業(yè)需要戰(zhàn)略方向正確、強勢領導力與卓越運營能力缺一不可。因此，根據(jù)公司發(fā)展需求，搭建切合實際的卓越運營管理體系，是企業(yè)增強核心競爭力的重要舉措。

東莞市超駿齒輪有限公司（以下簡稱“超駿齒輪”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目。規(guī)范生產(chǎn)管理流程，強化內部運營管理，助力企業(yè)在復雜的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)高效增長。

01項目啟動會

超駿齒輪李總

會上，李總表示公司經(jīng)過多年的發(fā)展，在業(yè)界有了一定的沉淀積累，但是面臨復雜的市場環(huán)境，內部的管理運營水平逐漸跟不上公司成長的步伐，存在發(fā)展后勁不足的問題。為了更快找出阻礙公司發(fā)展的問題，解決問題、預防問題，公司高層選擇與遠大方略合作開啟變革。

李總指出，開啟變革是一項公司級的大事，事關公司的持續(xù)發(fā)展和全體員工的共同成長，希望公司上下能夠統(tǒng)一思想，增強執(zhí)行力，積極配合老師將項目措施盡快落地，助推企業(yè)高效增長的同時實現(xiàn)自我價值。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示超駿齒輪是一家非常有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，在激烈的市場競爭中開啟變革并不是在否定過去的成績，而是由外向內打破增長瓶頸。相信在高層支持、員工配合與老師的加持下，此次項目能夠順利推進，為公司下一步發(fā)展奠定更堅實的基礎。

老師還結合前期調研情況，為大家分析了公司發(fā)展面臨的困境，并詳細闡釋了此次的項目計劃。項目組老師將在項目啟動后進駐工廠，與一線人員一起將各項措施按計劃分階段落地，并按時開展日、周、月總結復盤，及時調整項目措施與進度，幫助企業(yè)切實解決生產(chǎn)管理中的問題，助推企業(yè)在復雜的市場競爭中搶占先機。

02輔導項目簡介

東莞市超駿齒輪有限公司是一家專業(yè)的研發(fā)、提供精密傳動系統(tǒng)解決方案的技術型企業(yè)，有多年的生產(chǎn)技術經(jīng)驗和雄厚的軟硬件支持。為世界各地的客戶提供傳動方案設計、模具制造、零部件生產(chǎn)、零部件噴油等外觀加工及成品組裝等一站式服務。

超駿齒輪擁有200余臺以日本東芝，中國海天為主的大中小噸位成型注塑機、SODICK線切割機、SODICK電火花機、FANC等高精度加工設備，并擁有多種原料檢測設備與多條成品組裝產(chǎn)線和噴涂塑膠線及五金線，經(jīng)過20年的技術沉淀，完善一站式服務，鑄就了業(yè)內口碑。

（生產(chǎn)設備展示）

公司重視自主開發(fā)以及與客戶加強合作研發(fā)的智能化家居，智能機器人核心驅動系統(tǒng)，醫(yī)療水泵，電子駐車系統(tǒng)，各式打印機核心齒輪箱和消費級電子產(chǎn)品傳動系統(tǒng)。

（產(chǎn)品應用與合作伙伴）