集成化供應鏈管理通過整合和優化供應鏈各環節的運作，可以實現資源的高效利用、物流的精準控制，從而提高供應鏈的運作效率。任正非曾說：“集成供應鏈（ISC）解決了，公司的管理問題基本都解決了。”可見，集成供應鏈對企業發展至關重要。

        深化集成供應鏈管理，提升企業運營效率，深圳歐斯普瑞智能科技有限公司（以下簡稱“歐斯普瑞”）攜手遠大方略啟動二期《集成供應鏈》咨詢項目，助力企業打通信息流、產品流、資金流，幫助企業構建高效、低成本、高競爭的供應鏈運營體系。

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項目啟動會

歐斯普瑞石總

        啟動會上，石總強調此次改善主要聚焦在三個方面，一是提升訂單管理水平，做好訂單管理工作，滿足客戶需求；二是加強PMC管理，提高運營效率，確保訂單準時交付；三是提升生產效率和產品質量，優化流程，從原材料到生產制造整個過程嚴格把關，確保產品質量和生產效率的有效提升。

        石總表示，歐斯普瑞發展至今取得了一定的成績，但也同時面臨新的問題，此次開啟《集成供應鏈》咨詢項目，就是為了借助顧問老師的力量，幫助我們解決問題。公司一直致力于為大家創發展謀福利，此次希望大家能夠全力以赴配合老師的工作，大家要堅定目標，保持統一的價值觀，為自己增收益，為公司創效益。

        隨后，石總為遠大方略項目組頒發授權書和聘書，為項目主任和各實施組組長頒發任命書，明確各崗位職責，強化責任意識。

遠大方略項目組

        會議上，遠大方略項目組首先向歐斯普瑞對遠大方略的認可表示感謝，任何企業都有發展周期，在企業發展的過程中我們要進行過程梳理，及時發現問題，解決問題，找到適合企業接下來發展的方法。老師表示歐斯普瑞是一個優秀的企業，擁有一支富有年輕、充滿激情的團隊，希望在接下來的過程中大家能積極跟老師交流、探討，改變認知，突破思維限制，學習到方法，掌握管理技能，讓自己增值，讓企業增長。相信在大家和老師的通力合作下，一定可以促進項目有效落地，助力企業再上新臺階。

        會后，全體參會人員進行了宣誓，堅定變革決心，勇于擔當，全力推動改善，助力企業高質量發展。

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輔導項目簡介

        深圳歐斯普瑞智能科技有限公司是一家專業從事于工業激光核心器件與工業智能控制系統的軟硬件國家高新技術企業。企業經營從產品設計、研發、生產、銷售到用戶服務，多年的激光細分行業深耕逐步建立了精益化經營的研發、生產、品控和服務體系，以專業、專注、特精、誠信為客戶提供產品及服務工作。

△產品展示（部分）