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  • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
    科華精密塑膠模具攜手遠(yuǎn)大方略落地精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理
    2021-04-15
    4851

    2018年10月,東莞市科華精密塑膠模具有限公司(以下簡(jiǎn)稱科華塑膠)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理變革。項(xiàng)目經(jīng)理鄧發(fā)軍老師,駐廠咨詢師陸振銀老師入駐科華塑膠。通過(guò)前期遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組與科華團(tuán)隊(duì)的研討,項(xiàng)目主要圍繞經(jīng)營(yíng)模式、大客戶管理模式、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率提升等通過(guò)管理改善,提高公司的人均產(chǎn)值、降低損耗、提高客戶滿意度、培養(yǎng)和提升內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)。

     

    遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理鄧發(fā)軍老師

     

    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上科華塑膠陳總經(jīng)理說(shuō):“科華已經(jīng)發(fā)展了十六年了,管理思想和運(yùn)營(yíng)手法相對(duì)比較滯后,已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展和客戶要求的變化了,人才梯隊(duì)的選撥和培養(yǎng)是很薄弱的,生產(chǎn)效率和人均產(chǎn)值也是非常低的,科華公司想要繼續(xù)發(fā)展,必須要從我開(kāi)始,自上到下,在遠(yuǎn)大方略咨詢老師的帶領(lǐng)下一起努力,全員參與變革,為公司的發(fā)展,為自身的提高而拼搏,才能有所突破。”

     

    科華塑膠陳總

     

    客戶公司簡(jiǎn)介:

    東莞市科華精密塑膠模具有限公司成立于2002年,位于模具之鄉(xiāng)的東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)上沙中南路海濱區(qū),是一家專業(yè)制作精密模具和注塑的廠家。

    公司成立16年來(lái),逐步聚集了一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的模具制作技術(shù)人員,擁有先進(jìn)的精密模具生產(chǎn)及塑膠模具成型設(shè)備,致力于精密塑膠模具和塑膠產(chǎn)品生產(chǎn),現(xiàn)已組建成中小型精密塑膠模具及塑膠模具加工、精密齒輪及組件加工、中大型汽車模具加工三個(gè)專業(yè)制造和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。為日本、歐洲、美國(guó)等客戶加工制作精密塑膠模具,成型塑膠產(chǎn)品廣泛使用于如Canon、Minolta、Epson、Fujixerox、Kyocera等世界知名企業(yè)的家電、汽車、OA產(chǎn)品、以及照相機(jī)、手機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、連接器以及電氣產(chǎn)品。

     

     

    客戶部分產(chǎn)品展示:

     

     

    項(xiàng)目改善內(nèi)容:

    (1) 構(gòu)建事業(yè)部經(jīng)營(yíng)模式,建立事業(yè)部核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理體系;

    (2) 構(gòu)建業(yè)務(wù)大客戶管理模式,提升客戶管理水平和服務(wù)能力;

    (3) 提升模具周轉(zhuǎn)速度,縮短模具納期和移管周期,減少在庫(kù)模具數(shù)量;

    (4) 提升注塑產(chǎn)出水平,提升注塑經(jīng)營(yíng)管理水平。

     

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