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  • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    INFORMATION
    蒙娜麗莎集團股份有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
    2021-04-26
    3298

    一、公司介紹

    蒙娜麗莎集團股份有限公司位于佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn),是一家集科研開發(fā)、創(chuàng)意設計、專業(yè)生產、市場營銷為一體的高新技術、A股上市陶瓷公司(股票代碼:002918)。蒙娜麗莎集團于1992年成立,1998年由集體所有制轉制為民營企業(yè),2015年整體變更設立股份公司,2017年在深圳證券交易所A股上市。蒙娜麗莎集團現有10家全資子公司,擁有佛山西樵、清遠源潭、梧州藤縣三個生產基地,目前有21條陶瓷磚生產線和4條陶瓷板生產線。

    蒙娜麗莎集團擁有“蒙娜麗莎”、“QD”兩個品牌,產品涵蓋陶瓷磚、陶瓷板、巖板、瓷藝畫等多個品類,擁有覆蓋全國各省、市、自治區(qū)約3000多個專賣店和營銷網點,為廣大消費者提供及時周到的服務。

     

     

     

    二、項目背景

     

      改善前企業(yè)問題點
    1 人才流失率高、穩(wěn)定差
    2 組織結構與公司戰(zhàn)略不匹配
    3 各部門職責不清晰、責權不明確
    4 缺少人才評價機制
    5 缺少人才管理職能
    6 缺少激勵機制薪酬結構單一、員工沒有干勁

     

     

    三、項目實施過程

     
      第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段
      企業(yè)現狀調研 組織設計和人力規(guī)劃 無邊界組織設計 人才培養(yǎng)與復制管理 企業(yè)文化建設管理
    1 企業(yè)經營戰(zhàn)略理解 組織架構設計 無邊界組織定義 人才觀念梳理 企業(yè)核心理念梳理
    2 企業(yè)業(yè)務模型理解 公司治理機構設計 邊界文化梳理 人才任職資格建 企業(yè)愿景使命梳理
    3 企業(yè)職務說明系統(tǒng) 部門職能標準設計 邊界職能規(guī)劃設計 人才需求規(guī)劃 企業(yè)行為規(guī)范梳理
    4 企業(yè)薪酬激勵分析 崗位管理規(guī)劃 運作流程機制設計 人才測評與定位 物質文化應用設計
    5 文化現狀分析 組織運作模式規(guī)劃 會議體系規(guī)劃 人才晉升淘汰標準 企業(yè)文化呈現模式
    6 方案設計與研討 晉升與后備規(guī)劃 復盤體系設計 人才任用與復制 企業(yè)文化手冊

     

     

    四、項目實施成效

     

      改善成果
    1 人員流失率下降51.6%
    2 組織效率提升36.7%
    3 人工成本下降49.3%
    4 關鍵崗位人才匹配度提升46.6%
    5 構建一套人才培養(yǎng)評價晉升機制
    6 構建一套與公司現狀相匹配的薪酬機制、激勵機制
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