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遠大方略智能制造信息化藍圖

2021-05-05

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遠大方略管理咨詢+信息化藍圖實施過程提供有力的服務支撐：

專業的IT規劃和管理咨詢

標準化的管理體系

全面應用集成及有效落地

專業的團隊建設

實施、培訓、運營服務全生命周期管理

企業運營過程：

管理流程（數據計算、數據應用價值）

控制過程協同（數據傳輸、數據采集）

信息化部署：

遠大方略科技智能制造事業部，具有制造業自主知識產權的國產自主軟件：ERP、MES、WMS、APS，并能與各主流ERP系統集成，打通企業內部信息系統，并能與外部系統進行集成（CRM、SRM）

信息化技術支撐：

遠大方略智能制造事業部，為企業信息化提供技術支撐

遠大方略智能制造信息化運用管理咨詢作為實施系統的指導思想，軟件為核心技術，為中國中小實體企業提供量身定制的行業解決方案，實現企業的策略：創新、速度、效率、品質、成本

通過數據采集、數據傳輸、數據運算（挖掘），發揮出管理的價值

管理咨詢+IT實現的價值：

管理層面、管理規范化、流程制度化數據標準化決策可視化

經營層面、降本增效、業績增長、客戶滿意、永續經營

道：為什么要做這個？

企業有轉型升級、創新發展的需求

企業追求盈利為目標，從成本、品質、速度的根本目標為出發點，以終為本。

法：需要做什么？

管理咨詢+IT的需求分析：

系統平臺需求分析

關鍵業務需求

上下游協同需求

發展變更需求

術：怎么做？

業績增長五步法

實施策略：整體規劃、分步實施、試點先行、階段推進

器：用什么工具去實現？

解決方案：數字化工廠解決方案、精益智能制造MES解決方案、流程優化&E化解決方案、智能決策BI解決方案

系統工具：ERP系統、MES系統、WMS系統、APS系統、SRM系統、CRM系統

定制開發：定制化定制和微調

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