欧美日韩国产三级,亚洲精品欧美综合,欧美一区二区三区精品影视

曼秀雷敦（中國）藥業有限公司-產品研發

2021-05-14

3348

一、公司介紹

　　曼秀雷敦（中國）藥業有限公司于1991年在廣東省中山市成立，其嚴謹的生產隊伍及先進的生產設備，成為曼秀雷敦服務廣大中國消費者的有力支持。曼秀雷敦（中國）藥業有限公司，于1991年10月建成投產，總投資額逾一億元人民幣，擴建后總建筑面積達12,440平方米，且廠內各種生產設備均由美國曼秀雷敦公司及日本樂敦藥廠引進。廠房及高科技無菌密封式的生產車間，如藥物藥品車間（眼藥水車間和軟膏劑車間）、醫療器械車間、化妝品車間（潤唇膏車間和抗曬乳液車間），均符合GMP要求。

　　主要產品：曼秀雷敦男士護膚系列、護唇系列、肌研護膚系列、新碧防曬系列、樂膚潔抗痘系列、潔面護膚系列、樂碧止汗香體系列、歐治系列。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1公司毛利率下降

　　2項目機制不嚴謹、項目轉換率低

　　3物料使用不規范，物料種類多，管理難度大

　　4缺少異常問題檢討機制，異常問題重復發生

　　5薪酬機制單一、薪酬結構不合理，沒有競爭力

　　6研發人員流失率高

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研產品開發體系構建

　　產品規劃體系構建

　　產品組織體系建立

　　產品管理體系建立

　　1產品戰略理解產品開發團隊建立產品規劃團隊建立柔性產線復制推廣技術體系建立

　　2產品線分類分析人才盤點與引進產品戰略運作模型建立技術晉升通道設計項目經理培養

　　3開發組織分析開發主流程建立產品規劃設計任職資格設計產品經理培養

　　4開發流程分析開發評審機制建立產品立項管理設計技術培訓體系設計產品線獨立運作模式

　　5產品KPI分析支持子流程建立產品決策機制建立薪酬激勵機制設計產品管理體系與其他體系融合

　　6方案設計與研討研發關鍵數據體系建立產品生命周期管理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1項目準時結案率提升42.8%

　　2研發人員人均效率提升43.6%

　　3樣品轉換率提升47.3%

　　4研發人員流失率下降48.8%

　　5沉淀一套研發項目節點管理機制，培養研發管理人員12人

　　6沉淀一套研發項目激勵機制

上一篇廣東華天寶藥業有限公司-研發案例

下一篇中山新特麗照明電器有限公司攜手遠大方略落地《人力資源、集成運營及集成供應鏈》改善項目