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廣州愛韻生物科技有限公司-人力資源管理咨詢案例
2021-05-14
2908
一、公司介紹
廣州市愛韻生物科技有限公司是一家專業從事孕產期女性專業護膚品研發及營銷的企業。公司專注于孕產期女性肌膚特點研究，引進澳洲科技原生態孕婦小麥護膚品，建立孕期護膚品牌--袋鼠媽媽。
“袋鼠媽媽”品牌，源自孕期袋鼠媽媽對袋鼠寶寶的愛，現化身為孕婦護理界的品牌，由澳大利亞Kangaroo Mummy公司提供原料、技術、研發和檢測支持。
二、項目背景
改善前企業問題點
1人才流失率高、穩定差
2組織結構與公司戰略不匹配
3各部門職責不清晰、責權不明確
4缺少人才評價機制
5缺少激勵機制薪酬結構單一、員工沒有干勁
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業現狀調研組織設計和人力規劃無邊界組織設計人才培養與復制管理企業文化建設管理
1企業經營戰略理解組織架構設計無邊界組織定義人才觀念梳理企業核心理念梳理
2企業業務模型理解公司治理機構設計邊界文化梳理人才任職資格建企業愿景使命梳理
3企業職務說明系統部門職能標準設計邊界職能規劃設計人才需求規劃企業行為規范梳理
4企業薪酬激勵分析崗位管理規劃運作流程機制設計人才測評與定位物質文化應用設計
5文化現狀分析組織運作模式規劃會議體系規劃人才晉升淘汰標準企業文化呈現模式
6方案設計與研討晉升與后備規劃復盤體系設計人才任用與復制企業文化手冊
四、項目實施成效
改善成果
1人員流失率下降54.6%
2組織效率提升32.7%
3人工成本下降43.4%
4關鍵崗位人才匹配度提升42.9%
5構建一套人才培養評價晉升機制
6構建一套與公司現狀相匹配的薪酬機制、激勵機制
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