一、公司介紹

　　佛山市南海雅山皮具有限公司有著深厚的文化底蘊，成立于1989年，是一家集設計、生產、銷售、服務為一體的專業(yè)化皮衣服裝貼牌生產企業(yè)，公司旗下?lián)碛械?ldquo;Cartellino（嘉特連露）”品牌。

　　公司秉承“創(chuàng)新、時尚、精品”的企業(yè)宗旨；崇尚“渠道多贏、以信為本、終端導向、無微不至”的經營服務理念；追求款式、材質、色彩、工藝的完美結合；創(chuàng)造個性獨特，格調優(yōu)雅，前衛(wèi)時尚的高品真皮服裝；傳遞自信但不乏感性，獨立而不張揚的著裝方式和生活態(tài)度。

二、項目背景

　　改善前企業(yè)問題點

　　1在前期高速增長后，增長速度明顯滑落

　　2戰(zhàn)略制定草率，目標制定不合理

　　3未對戰(zhàn)略目標進行有效分解，各部門目標不清晰

　　4戰(zhàn)略經營、管理兩張皮，且以經營為主，戰(zhàn)略只是口號

　　5未制定有效的激勵機制，目標與員工無關系

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調研戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略規(guī)劃營銷戰(zhàn)略與營銷策略關鍵任務與組織建設戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系

　　1產業(yè)鏈分析企業(yè)愿景使命設計產品（品牌）定位關鍵任務梳理戰(zhàn)略報告發(fā)布

　　2企業(yè)戰(zhàn)略意圖解中長期戰(zhàn)略目標設計產品線規(guī)劃關鍵任務關聯(lián)性梳理執(zhí)行計劃制定

　　3企業(yè)產品結構分析近期戰(zhàn)略目標制定產品線營銷戰(zhàn)略各部能職能規(guī)劃核心團隊績效激勵

　　4企業(yè)組織能力分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計推廣渠道設計組織績效設計半年度戰(zhàn)略復盤

　　5財務現(xiàn)況分析核心競爭力設計業(yè)務模式設計關鍵崗位人才需求執(zhí)行情況復盤

　　6調研總結報告商業(yè)模式設計產品線競爭策略關鍵崗位人崗匹配年度戰(zhàn)略復盤

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1制定一套適合企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2制定公司的戰(zhàn)略地圖

　　3制定一年、三年、五年的戰(zhàn)略目標

　　4制定高、中、基層的激勵機制，公司目標成為全員目標

　　5戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)路徑來指導公司經營活動讓戰(zhàn)績與經營一致性

　　6構建戰(zhàn)略規(guī)劃團隊，避免了戰(zhàn)略規(guī)劃隨意性