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  • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    INFORMATION
    深圳必有路玩具有限公司攜手遠大方略落地《阿米巴變革》咨詢項目
    2021-05-18
    5554

     

    一、 項目背景

     

      必有路玩具(深圳)有限公司是一家中日合作企業(yè);并在中國大陸設(shè)有工廠 :“必有路玩具(深圳)有限公司”。公司成立于2002年,位于廣東省深圳市坪山新區(qū),深汕高速和深廈高鐵路口旁,交通十分便利。

      “必有路玩具(深圳)有限公司”是一家集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性玩具企業(yè)。專業(yè)從事生產(chǎn)塑膠玩具、樹脂玩具、 搪膠玩具 、手辦公仔及合金工藝品.主要生產(chǎn)日本美少女、卡通人物、汽車仿真模型、明星形象公仔、搖頭公仔、玩具禮品、手機吊飾、怪獸、動漫游戲影視周邊、飛機、各種精品玩具等等。

      公司從手辦制作、模具生產(chǎn)、注塑、噴油、彩繪、移印、裝配、包裝等為一體化的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式.公司產(chǎn)品主要出口日本、歐美 、中東等地區(qū);并可承接國內(nèi)外大型的OEM 、ODM 生產(chǎn)加工訂單。

     

    圖片3.png

      

    二、 存在問題

     

      1、人工成本逐步增加,產(chǎn)品單價越來越低,企業(yè)利潤嚴重下滑;

      2、公司除了老板和財務(wù)關(guān)注經(jīng)營,其他人很少關(guān)注;

      3、產(chǎn)線線越來越復雜,大部制不適合企業(yè)長期發(fā)展。

      

    三、改善實施動作

     

      1、組織提煉公司使命、愿景,核心價值觀,讓核心團隊價值觀高度統(tǒng)一;

      2、完善和修正公司員工行為準則,并持續(xù)宣導,培訓,使全公司員工思想一致、行為標準一致;

      3、阿米巴經(jīng)營模式培訓宣導;

      4、阿米巴組織劃分導入;

      5、阿米巴會計報表宣導培訓、導入實施、修正完善;

      6、組織架構(gòu)、運營流程調(diào)整;

      7、阿米巴業(yè)績評價導入;

      8、阿米巴巴長培訓。

      

    四、項目成果

     

      1、核心團隊思想統(tǒng)一、價值觀一致;

      2、阿米巴經(jīng)營模式成功構(gòu)建;

      3、巴長人員快速成長,逐步具備以利潤為導向的經(jīng)營思維;

      4、員工工作積極性明顯提升,人員流失率下降近30%;

      5、生產(chǎn)效率明顯提升,人均小時產(chǎn)值提升53%,訂單準交率提升到98%;

      6、月營業(yè)額增長56%,公司毛利率提升7%。

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