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  • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    INFORMATION
    江蘇拓米洛環(huán)境試驗設備有限公司“研發(fā)與供應鏈管理項目”項目案例
    2021-05-19
    8821

    一、公司信息

     

      江蘇拓米洛環(huán)境試驗設備有限公司專注于高端環(huán)境試驗設備的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。公司已在南京、武漢、合肥、上海、杭州、重慶、成都、深圳等地,分設辦事機構和營銷服務中心。主要產(chǎn)品包括:恒溫恒濕試驗箱、冷熱沖擊試驗箱、快速溫變試驗箱、步入式溫濕度試驗箱、鹽霧試驗箱、沙塵雨淋試驗箱等。產(chǎn)品主要應用于消費類電子、汽車電子、軍工制造三大行業(yè)。

     

      

    二、項目背景

     

      1、非標定制下的產(chǎn)品銷售結構,引發(fā)系統(tǒng)層面的忙中出亂、忙中出錯

      2、速度慢、質(zhì)量與運營成本高,經(jīng)營利潤走鋼絲

      3、內(nèi)部協(xié)同信息鏈、數(shù)量鏈構建缺乏協(xié)同,造成組織效率低下;

      4、訂單準交率低,產(chǎn)出與需求不匹配

      5、工序問題,作業(yè)工藝規(guī)范缺失

      6、成品入庫檢驗合格率低

      7、設備交付驗收合格率低

      

    三、項目實施過程

     

      ① 研發(fā)項目管理體系設計方案

      ② 市場需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃方案

      ③ 產(chǎn)品流程設計方案

      ④ 研發(fā)績效考核與激勵體系設計方案

      ⑤ 采購供應端整合

      ⑥ 生產(chǎn)管理的精細化改善

      ⑦ 關鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)庫與檢討機制的搭建

      ⑧ 交付鏈信息流整合管理體系的搭建

      ⑨ 訂單交付鏈計劃運營系統(tǒng)管理改善

      ⑩ 物料控制管理

      

    四、項目實施成效

     

      1、人均產(chǎn)值提升47.4%

           2、訂單準交率:從43%提升至88%

      3、客戶交付達成率提升21%

      3、設備交付驗收合格率:從71%提升至93%

      4、成品入庫檢驗合格率:從64%提升至91%

      5、培養(yǎng)中基層干部28人

      6、沉淀了一套符合公司發(fā)展的研發(fā)項目管理模式

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