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  • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    INFORMATION
    浙江萬邦塑業(yè)攜手遠大方略落地精益生產(chǎn)管理項目
    2021-04-01
    6196

    2018年8月,浙江萬邦塑業(yè)有限公司(以下簡稱“萬邦塑業(yè)”)攜手遠大方略落地精益生產(chǎn)管理咨詢項目。遠大方略駐廠咨詢師徐榮城老師,王旭昶老師入駐萬邦塑業(yè)。通過與萬邦塑業(yè)經(jīng)營團隊研究探討,遠大方略項目組主導導入精益生產(chǎn)模式,主要圍繞公司車間布局優(yōu)化、現(xiàn)場5s管理、現(xiàn)場生產(chǎn)效率提升、班組建設、計劃管理等展開改善,通過管理改善,提高公司的人均產(chǎn)值、降低損耗、提高客戶滿意度、培養(yǎng)和提升內(nèi)部管理團隊。

     

     

    ▲項目啟動會

     

     

    公司簡介:

    浙江萬邦塑業(yè)有限公司位于中國信用第一鎮(zhèn),無紡布產(chǎn)業(yè)集群-浙江平陽蕭江鎮(zhèn),我司成立于2002年,注冊資本1600萬,總投資9000萬元,年產(chǎn)量為2萬多噸,年產(chǎn)值約為2.2億元。逐步建立無紡布手提袋一條龍的生產(chǎn)設備,引進10條先進單層及雙層雙色紡粘無紡布生產(chǎn)線,高速凹版全自動電腦套色彩印機,寬幅無紡布淋膜復合機,全自動立體無紡布袋成型設備,貫穿整個無紡布手提袋生產(chǎn)流程。每日為客戶提供50噸無紡布,近15萬平方米印刷膜,每全年累計為客戶生產(chǎn)無紡布手提袋,禮品袋,飲料手提袋,乳酸菌手提袋,牛奶手提袋等8000萬條袋子,為8000多名客戶提供優(yōu)質服務。

     

     

     

     

    部分產(chǎn)品展示:

     

     

    行業(yè)競爭越來越激烈,價格越來越低,成本越來越高,企業(yè)如何才能保持或重新整合新的競爭力?如何才能在現(xiàn)有的競爭環(huán)境中保持合理的利潤?導入精益生產(chǎn)模式可以逐步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、人均產(chǎn)值、降低損耗,從而降低企業(yè)內(nèi)部的運營成本,讓企業(yè)在新的環(huán)境中保持一定的競爭力!

     

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