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豐順縣鴻潤電子有限公司“集成運營”項目案例
2022-01-22
3006
一、公司信息
豐順縣鴻潤電子有限公司，公司成立于1997年，公司擁有占地面積18000余平方米標準廠房，是一家集研發(fā)、銷售為一體的專業(yè)生產揚聲器配件磁極芯（T鐵）的提供廠商。公司技術力量雄厚，生產工藝先進，檢測儀器齊全，具有快捷承接新產品開發(fā)及客戶來圖來樣的加工制造能力。人員規(guī)模約200人。
二、項目背景
1.沒有制定公司整體戰(zhàn)略
2.目標概念不強，無經營例會
3.無目標激勵機制
4.缺乏計劃管理，缺乏管理數據
5.缺乏作業(yè)標準
6.制度流程不健全
7.各崗位職責不明確
三、項目實施過程
1. 梳理公司未來3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃與實現路徑
2. 構建目標管理體系和會議系統
3. 優(yōu)化績效體系，制定激勵制度
4. 構建數字系統
5. 構建流程系統
6. 明確崗位職責定義
四、項目實施成效
1.營業(yè)收入提升了31.2%
2.利潤率提升了1.9%
3.沉淀了一套績效管理體系
4.構建了完善的數字化體系
5.構建了完善的流程體系
6.沉淀了一份崗位職責說明書
7.培養(yǎng)了13位中高層管理干部
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