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優化布局提升業績——江蘇高郵北方動力攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目

2022-04-02

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企業的生存能力取決于它的市場競爭力，產品是企業競爭力的載體。生產車間系統的配置和設備布局方式是影響企業及其產品競爭力的一個重要因素。

精益工廠布局咨詢

近日，高郵市北方動力機械有限公司（以下簡稱“北方動力”）攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目，建設現代化的精益工廠，幫助企業實現降本增效，促進業績提升。

項目啟動會

北方動力萬總

啟動會上，萬總表示公司成立多年，工廠建設也經歷了較長時間的發展，隨著社會經濟的變化，我們的工廠也應該與時俱進。經過眾多企業的實踐沉淀，精益生產是降本增效、適應市場競爭的有力“武器”，公司高層在進行工廠建設的時候遵循精益思想，打造精益生產工廠，助力公司在激烈的市場競爭中實現業績持續提升。

江蘇高郵北方動力萬總

萬總為項目團隊和項目組老師分別頒發了任命書與授權書，并表示用專業的人來做專業的事，能夠事半功倍。隨后，萬總和項目老師與大家一起朗讀“十項改善思想”并集體宣誓，更加激發了大家學習精益思想，建設精益工廠的動力。

精益工廠布局

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目經理揭示了精益工廠的特征表現，從銷售需求、資源規劃、生產與質量以及倉儲物流等方面詳細講解了精益實施的方法論模型。項目啟動后，項目老師會和項目團隊一起，根據企業發展實際制定階段計劃，并按照計劃的時間節點將方案、措施落地應用。

老師表示，每一個項目的成功都由“5+1”要素決定，即“目標”“技能”“計劃”“資源”與“考核”，由此才能形成強有力的行動力，“5+1”缺一不可。北方動力的高層支持項目的實施，在目標和資源配置方面為項目奠定了堅實的基礎。相信通過項目團隊和項目老師的精誠合作，《精益工廠布局》項目一定能夠圓滿結束，推動公司向精益生產大步邁進，并且讓精益思想深入人心，繼續推動項目成果產生長期價值。

精益工廠布局咨詢