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  • 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    INFORMATION
    全員參與變革 打造競爭優勢——德爾電子攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目
    2022-08-22
    2810

    變革是企業站在長遠發展的角度,向未來理想狀態漸進的演變過程。企業的持續良好運營,需要組織機制作為保障,而對于制造型企業來說,供應鏈管理也是至關重要的。

     

    供應鏈管理

     

    增強組織能力,完善供應鏈管理體系。深圳市德爾電子有限公司(以下簡稱“德爾電子”)攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目,開啟全面變革,建立科學的管理機制,優化公司組織管理,助推企業持續健康增長。

     

    01

    項目啟動會

     

    德爾電子楊總

    啟動會上,楊總表示公司成立以來一直堅持以戰略選擇驅動增長,引領公司走在持續前進的賽道上,經歷過很多挫折,也在克服困難中穩步發展。之前公司選擇“走出去”培訓,提升了一部分員工的思維和工作能力,現在公司高層選擇繼續與遠大方略深度合作,將“走出去”和“引進來”結合起來,借助專業老師的力量,開展變革項目,進一步提升公司核心競爭力。

     

    供應鏈管理

     

    開啟變革是為了幫助公司在發展探索的路上少走彎路,希望大家能夠積極配合老師開展項目活動,并珍惜學習的機會,向老師學習專業的技能和經驗,推動公司發展的同時,實現自我價值。

    會議向項目老師頒發了授權書,為參與項目的團隊負責人頒發了聘書。大家提振精神奮勇出發,堅定信念推動項目落地產生價值。

     

     

    供應鏈管理

     

    遠大方略項目組

    會上,項目老師表示,楊總是一位注重長期主義的企業家,站在公司戰略發展層面思考,在外部環境不好的情況下堅持變革是非常明智的決定。企業開啟變革的時機非常重要,所有企業面臨的市場環境都是相同的,在這個時候苦練“內功”就能夠在競爭中占據優勢。

    老師還圍繞咨詢師在變革項目中的角色定位、項目開展計劃與推進實施策略進行了詳細講解;同時強調,老師是變革項目的導師,能夠提供專業的知識和經驗引導大家開展項目,加上公司高層的大力支持,再配合團隊執行力,相信項目一定能夠順利完成,幫助企業持續增長。

     

    供應鏈管理

     

    02

    輔導項目簡介

    供應鏈管理

     

    深圳市德爾電子有限公司是一家專注于高、低壓熔斷器,電流保險絲,汽車保險絲研發和生產的專業化企業,是中國小型熔斷器標準化委員會、低壓熔斷器標準化委員會成員,參與修改制定了中國GB9364,GB13539等系列標準,公司的Dissmann® JADE® 商標已在全球注冊。

    (公司生產環境)

    供應鏈管理

    (部分合作品牌)

    供應鏈管理

     

    公司產品包括高壓汽車熔斷器、低壓汽車熔斷器、儲能電池熔斷器、電力熔斷器、光伏熔斷器、充電樁熔斷器、5G通訊類熔斷器等,廣泛應用于新能源汽車,充電樁,太陽能,工業配電柜,儲能電柜,UPS電源,5G通訊,家用電器,電源模塊,照明電器、安規插頭等各種電器設備。

    (部分產品展示)

    供應鏈管理

     

     

     

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