精益生產在制造業中的應用能夠顯著提升企業的生產效率、降低成本、提升產品質量以及增強創新能力，從而全面增強企業的競爭力。企業想要在激烈的市場競爭中取得優勢，實施精益生產無疑是一種有效的戰略選擇。

        提升市場競爭力與盈利能力，東莞市維運電子五金科技有限公司（以下簡稱“東莞維運”）攜手遠大方略啟動《精益生產》咨詢項目，通過消除浪費，不斷優化生產流程，提高生產效率，同時企業在面對市場變化和競爭挑戰時保持靈活和敏銳，快速響應市場需求，不斷創造新的競爭優勢。

01 項目啟動

東莞維運肖總

        啟動會上，肖總表示東莞維運取得今天的成績，離不開每一位同事的辛勤付出和不懈努力，對大家的全情投入表示感謝。隨著市場競爭的日益激烈和客戶需求的不斷提升，企業只有持續改進，才能在風云變幻的市場中站穩腳跟，持續成長，所以公司決定開啟《精益生產》咨詢項目。希望通過專業老師指導，幫助企業降低生產成本，提高資源利用率；縮短生產周期，優化庫存管理，減少浪費，加速資金周轉。

        相信通過此次改善，企業將迎來一個全新的發展階段，向更高水平的生產管理、更高效的運營模式邁進。精益生產之路，是一條全員參與、持續改進的道路。希望大家全力配合老師工作，助力企業再上新臺階。

遠大方略項目組

        會議上，項目組老師首先向東莞維運對遠大方略的信任表示感謝。老師強調，精益生產的核心在于消除浪費，提高價值流的流動效率。改善過程中我們將對現有的生產流程進行全面分析，識別出非增值活動并進行改善；加強現場5S管理，創建一個整潔、有序的工作環境；降庫存，縮短生產周期，提高市場響應速度。

        請大家深入學習精益生產理念，我們要將改善計劃細化為具體行動，并設定階段性目標，確保改善措施的有效落地。“精益生產是一場沒有終點的馬拉松”，希望全員參與，保持耐力，持續前進，共同推進公司高質量發展。

        會后，全體參會人員進行了宣誓，堅定變革決心，勇于擔當，全力推動改善，助力企業高質量發展。

02 輔導項目簡介

        東莞市維運電子五金科技有限公司，前身為深圳維運，因業務發展需要，搬遷到東莞市企石鎮擴大生產基地。東莞維運作為維運集團(總公司為香港維運發展有限公司，1989年成立)投資控股的子公司之一，有著豐富服務經驗的團隊，以“電子產品銘板、五金、LOGO一站式制作服務”為己任，以絲印、五金沖壓、結構組裝為主營，完善的周邊配套工藝，高品質的服務，為維運集團贏來了Poly, Dyson, Pentair, Emerson, Casio, Sennheiser等客戶。

（部分生產車間展示）