對于一個新工廠來說，良好的布局、高效的運作是規(guī)劃設(shè)計出來的。新工廠規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，不僅聚焦于空間的利用和生產(chǎn)線的設(shè)置，還有技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、資源配置等多個維度，旨在構(gòu)建一個高效、靈活、可持續(xù)的生產(chǎn)體系。

       提效率增效益，廣東威華（威華自行車/威華健康科技）攜手遠大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目，通過科學合理的工廠布局，擴大生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使工廠生產(chǎn)物流組織合理化，更快地響應市場變化，滿足客戶多樣化和定制化的需求，提高客戶滿意度。

01   項目啟動會

廣東威華李總

       啟動會上，李總強調(diào)合理的工廠布局，不僅可以充分利用現(xiàn)有空間資源，而且還可以有效提升效率提高產(chǎn)能，所以此次公司決定引進專業(yè)咨詢顧問為我們做新工廠規(guī)劃。老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，相信通過老師的專業(yè)指導，我們一定可以進行合理的工廠布局，確保生產(chǎn)流程的順暢、高效、安全等，同時具備高度靈活性和擴展性，以滿足未來需求的變化。希望大家全力配合老師的工作，確保新工廠規(guī)劃項目順利開展，打造行業(yè)標桿。

遠大方略項目組

       會議上，此次進行新工廠規(guī)劃布局，主要圍繞提產(chǎn)能，升效率，降成本，穩(wěn)質(zhì)量等進行展開。通過合理的布局和高效的物流管理，提高生產(chǎn)線的產(chǎn)能；減少浪費，提高資源利用率，有效控制生產(chǎn)成本；縮短生產(chǎn)周期，提高交貨準時率，增強客戶滿意度，加強質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品一致性和可靠性。新工廠規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，需要全體成員的共同參與，希望大家積極配合老師各項工作，共同努力助力企業(yè)實現(xiàn)新的跨越，走向輝煌未來！

02    輔導項目簡介

       廣州威華自行車有限公司系香港東秀（集團)有限公司獨資創(chuàng)辦的一家集研發(fā)、生產(chǎn)、進出口一體化的自行車生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品銷往世界各地。

       公司自1992年創(chuàng)辦以來，一直秉承"走自己的路"的原則，主要生產(chǎn)中高品質(zhì)的各類自行車，出口全球64個國家，在各出口國贏得了良好 的口碑和信譽。公司還堅持自有品牌"VIVA"的推廣 和銷售，目前自有品牌銷售已占公司銷售額的70%，成為業(yè)界少有的自有知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展較好的企業(yè)。