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在競爭激烈的市場洪流中，企業想要脫穎而出，就必須擁有強健的“內核”——一個高效且靈活的人力資源體系。這一體系不僅是企業戰略的基石，更是推動企業持續成長、創新突破的源動力。

拓豐樸道集團下轄拓豐粉體技術（昆山）有限公司（以下簡稱“昆山拓豐粉體”）攜手遠大方略啟動《人力資源體系優化》咨詢項目，構建完善的組織結構和崗位體系，明確崗位職責和權限，確保崗位職能的合理分工。建立科學的績效考核和激勵機制，激發員工的積極性，提升員工的效率和創新能力，從而實現企業的可持續發展。

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項目啟動會

拓豐樸道領導

啟動會上，拓豐樸道領導發表了重要講話。他指出，隨著集團業務的不斷拓展，原有的人力資源管理體系已難以滿足當前發展需求，因此決定引進專業管理咨詢公司，啟動此次優化項目。

領導強調，項目的核心目標是圍繞公司戰略與年度經營目標，對人力資源體系進行全面梳理與優化，確保人力資源管理與公司發展方向高度契合，為集團的長遠發展提供堅實支撐。

他期望通過此次咨詢項目，能夠建立起更加科學、高效的人力資源管理體系，提升員工滿意度與工作效率，進而推動集團整體業績的持續增長。拓豐樸道集團將以開放的心態，積極擁抱變革，攜手顧問團隊共創美好未來。

為了進一步加強項目組的權威性和執行力，拓豐樸道領導為遠大方略項目組頒發了授權書，授予老師項目管理權，同時，還為拓豐樸道項目組成員頒發任命書，明確了各成員的職責與使命，進一步強化了項目團隊的執行力和領導力，為此次項目改善提供了有力的組織保障。

遠大方略項目組

會議上，項目組老師首先向拓豐樸道對遠大方略的信任表示衷心的感謝，拓豐樸道是一個追求卓越、非常優秀的團隊，公司目前在組織與流程方面正面臨一些挑戰，但正是這些挑戰，讓我們看到了無限的可能性與機遇。因為每一次的變革，都是企業邁向更高層次的必經之路。

通過前期對項目進行的深入調研與分析，并制定了針對性的解決方案。此次改善將優化組織架構，讓每一個部門都能發揮最大的協同效應；簡化決策流程，讓每一個決策都能迅速轉化為實際行動；同時加強部門間的協作與溝通，讓每一個聲音都能被聽見，每一份努力都能被看見。

項目的完美落地，離不開大家共同的努力與堅持。為此，此次改善搭建了專門的項目推進團隊，明確各崗位職責與使命，確保每項計劃有效落地，助力拓豐樸道向高質量發展邁進！

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輔導項目簡介

拓豐樸道集團主要生產水果粉、蔬菜粉、速凍鮮榨水果原汁、調配固體飲料等，并為用戶提供完備的解決方案及定制化服務。產品線涵蓋從原料端到消費端的各種輸出，可以滿足工業、科研、消費、醫療保健、餐飲等不同行業需求。集團現有員工230余人，擁有生產車間面積20000平以上，建有十萬級超凈車間2000平方米，截至目前，已累計申請專利17件。公司已通過FSSC22000食品安全認證、出口食品企業備案。

拓豐粉體技術（昆山）有限公司，坐落交通便利，風景優美的江南古鎮——昆山千燈，專業從事食品原料素材粉體化的研發、生產、銷售。公司擁有20年的果汁粉的行業經驗，引進國際先進的干燥設備，甄選全球優勢的原料資源，研發生產優質天然果蔬汁粉

△產品展示（部分）