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  • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
    深圳好博窗控?cái)y手遠(yuǎn)大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
    2021-04-24
    5098

    一、公司介紹

    好博實(shí)業(yè)有限公司是門窗五金、執(zhí)手、滑輪、合頁(yè)、開窗器等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司,擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。從普通的推拉門窗系統(tǒng),以及滑輪和執(zhí)手開始,其產(chǎn)品已延伸至所有的門窗系統(tǒng),包括電動(dòng)通風(fēng)器和排煙排熱系統(tǒng)。

    HOPO目前在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)銷售產(chǎn)品已經(jīng)涉及到門窗五金、窗用和居室用通風(fēng)器和空氣治理系統(tǒng)、門窗智能開啟等。質(zhì)量、人性化以及環(huán)保的理念是其公司可持續(xù)發(fā)展的必要條件,也是產(chǎn)品進(jìn)步和發(fā)展的基本原則和動(dòng)力。

     

     

    二、項(xiàng)目背景

    1、公司處于快速增長(zhǎng)期,老板忙對(duì)應(yīng)客戶和業(yè)績(jī),沒(méi)有時(shí)間思考公司戰(zhàn)略

    2、老板、核心高管的隨意性大,戰(zhàn)略一致性差

    3、公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,利潤(rùn)持續(xù)下滑,人均效益下滑

    4、客戶越來(lái)越多,訂單越來(lái)越多,管理難度加大,管理干部都在應(yīng)急,很少關(guān)注經(jīng)營(yíng)結(jié)果和公司未來(lái)發(fā)展方向

    5、產(chǎn)品線越來(lái)越多,庫(kù)存越來(lái)越多,資金周轉(zhuǎn)越來(lái)越慢,部分產(chǎn)品線虧損;

    6、中高層管理干部成長(zhǎng)速度太慢

    7、組織成長(zhǎng)的速度跟不上公司的發(fā)展速度

     

    三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

    1、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)況與趨勢(shì)分析

    2、競(jìng)爭(zhēng)格局與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

    3、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    4、客戶需求分析

    5、內(nèi)部資源與組織能力分析

    6、未來(lái)3-5年規(guī)劃分析

    7、市場(chǎng)與業(yè)務(wù)模式調(diào)整

    8、產(chǎn)品線優(yōu)化

    9、公司級(jí)組織架構(gòu)調(diào)整

    10、組織建設(shè)和人才管理

    11、戰(zhàn)略落地機(jī)制建立

     

    四、項(xiàng)目成果

    1、利潤(rùn)增長(zhǎng)29.6%

    2、人均產(chǎn)值提升38%

    3、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)26.7%

    4、資金周轉(zhuǎn)率提升34.8%

    5、投資回報(bào)率提升32.2%

    6、培養(yǎng)中高層管理干部26個(gè)

    7、建立人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制

    8、建立了戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地機(jī)制

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