企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳市海和科技股份有限公司“人力資源組織系統變革”項目案例
2022-01-22
5532
一、公司信息
深圳市海和科技股份有限公司（簡稱“海和科技”）成立于2004年，現已發展成為擁有800多名成員構成的研發生產、銷售專業團隊及60000平方米生產面積規模的穩定PCBA智造商，并獲得高新技術企業資質認定。
二、項目背景
1.招聘難度大，且員工流失率較高
2.干部成長速度慢，承接關鍵崗位能力弱
3.人均產值偏低
4.重要工作崗位人崗匹配性低
5.薪酬結構混亂，出現同崗不同薪現象
三、項目實施過程
1.招聘管理體系構建
2.人才培養實戰體系構建
3.做好員工培訓和管理，提高現場員工的生產技能和生產積極性，促進人均產值提升
4.關鍵人才盤點
5.薪酬激勵體系構建
四、項目實施成效
1.公司利潤率提升2.5%
2.人均產值提升28.9%；
3.員工離職率下降13%
4.核心干部能力提升14人
5.建立人才培養與人才發展體系
6.建立薪酬與績效激勵機制
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
