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INFORMATION
深圳今翔科技有限公司“研發(fā)”項(xiàng)目案例
2022-01-22
5488
一、公司信息
今翔科技成立于2007年，致力于為全球品牌商提供有獨(dú)特氣質(zhì)的、符合市場(chǎng)需求的、充滿競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)數(shù)碼產(chǎn)品。占地20000㎡，共500余名員工。
二、存在問(wèn)題
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程不完善、缺乏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理工具
2、開(kāi)發(fā)組織架構(gòu)不完善、崗位職責(zé)不清晰
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理績(jī)效考核制度有效性有待提升
4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理能力不足及專業(yè)項(xiàng)目管理知識(shí)缺乏
三、改善實(shí)施
1、梳理研發(fā)項(xiàng)目狀態(tài)、對(duì)瓶頸問(wèn)題進(jìn)行有效分析并制定項(xiàng)目階段目標(biāo)
2、盤(pán)點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員，進(jìn)行架構(gòu)梳理
3、優(yōu)化研發(fā)工程師考核評(píng)定并設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
4、完善產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)
四、項(xiàng)目成果
1、利潤(rùn)率提升了2.2%
2、結(jié)合企業(yè)自身特色，形成了較為完善的系統(tǒng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與管理工具；
3、新增新項(xiàng)目試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)直通率不低于70%;
4、優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)并沉淀一套完善的研發(fā)崗位職責(zé)說(shuō)明；
5、針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的新崗位職責(zé)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了6場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)后的通過(guò)率達(dá)到95%
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