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面對日益激烈的市場競爭，卓越運營管理已成為企業(yè)突破技術(shù)瓶頸、重塑競爭格局的戰(zhàn)略級武器。它不僅關(guān)乎生產(chǎn)流程的精益化再造，更是驅(qū)動組織效能提升、激活人才創(chuàng)新動能、構(gòu)建可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵引擎。

近日，鳳城太平洋神龍增壓器有限公司（以下簡稱“神龍增壓器”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，重塑訂單響應(yīng)機(jī)制，提升計劃管理能力，提高交付達(dá)成率；優(yōu)化數(shù)據(jù)體系，推動關(guān)鍵流程落地，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

01

項目啟動會

神龍增壓器劉總

啟動會上，劉總首先對項目籌備團(tuán)隊及管理層的擔(dān)當(dāng)精神給予高度肯定。劉總承諾本次管理升級節(jié)省的運營成本，大部分都將直接回饋分享給員工。每一位員工的努力，公司都看得見，項目的成功實施，需要大家齊心協(xié)力，公司也將與大家共享成果，希望大家全力配合遠(yuǎn)大方略老師推進(jìn)改善工作，快速完成階段性目標(biāo)，實現(xiàn)全體員工享受到同等的國企待遇。同時，劉總向遠(yuǎn)大方略團(tuán)隊對神龍發(fā)展的助力表示感謝，通過此次發(fā)展不僅可以重新梳理公司戰(zhàn)略，讓企業(yè)方向更明確，而且也讓目標(biāo)實現(xiàn)路徑更清晰。

為促進(jìn)項目的有效落地，此次改善還成立了專項改善小組，明確各崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，會上劉總還為遠(yuǎn)大方略顧問團(tuán)頒發(fā)授權(quán)書，給各位老師頒發(fā)了聘書。

遠(yuǎn)大方略項目組

會議上，遠(yuǎn)大方略雷總也發(fā)表了講話，雷總表示神龍完全具備打造成全球“隱形冠軍”的基因——擁有行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)積淀、數(shù)十年如一日的工匠精神，以及劉總這樣兼具戰(zhàn)略眼光與社會責(zé)任感的企業(yè)家。

老師強(qiáng)調(diào)當(dāng)前變革需聚焦三大核心戰(zhàn)場：其一，構(gòu)建一流指標(biāo)，例如訂單交付率，生產(chǎn)效率等；其二，搭建一流的人才梯隊，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為企業(yè)的快速發(fā)展儲備強(qiáng)有力的人才資源；其三打造一流現(xiàn)場，現(xiàn)場目視化管理、車間布局、產(chǎn)線設(shè)計......讓每條產(chǎn)線都成為精益生產(chǎn)的示范窗口。

02

輔導(dǎo)項目簡介

鳳城太平洋神龍增壓器有限公司（前身鳳城神龍增壓器廠），始建于1997年，是一家渦輪增壓器全產(chǎn)業(yè)鏈高新技術(shù)企業(yè)，地處遼東半島東部，丹東鳳城市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地面積75000平方米，建筑面積4萬平方米，員工600余人，增壓器研發(fā)技術(shù)專家和管理人才60余名，通過ISO9001、IATF16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證和歐盟CE安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，產(chǎn)品可滿足增壓器柴油機(jī)、汽油機(jī)、內(nèi)燃?xì)鈾C(jī)、煤氣機(jī)等，廣泛應(yīng)用于各種車輛、船舶、石油機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械、發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域。

全球渦輪增壓器領(lǐng)導(dǎo)品牌，國家高新技術(shù)企業(yè)，東北地區(qū)汽車增壓器產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)，遼寧省汽車增壓器技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長單位，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，遼寧省“瞪羚企業(yè)”，先后獲得國家發(fā)明和實用新型專利23項。